郁金香

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荷兰销毁郁金香那么为什么不把鲜花送人呢 [复制链接]

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我们的晚餐并非来自屠夫、酿酒者或面包师傅的仁慈之心,而是他们的自利之心。我们不说唤起他们利他的话,而说唤起他们利己心的话。我们不说自己有需求,而说对他们有利。

-亚当斯密《国富论》

因受到新冠肺炎疫情影响,荷兰的郁金香严重滞销。

供货商每天需要销毁掉数百万支鲜花,相当于全国年产量70%-80%的鲜花就地销毁。

其实前两年也有这样的情况。

去年爆出来的亚马逊每年销毁几百万件商品

之前国内有些果农的水果滞销,被迫销毁

人们经常会问:销毁实在太可惜了,为什么不便宜出售,或者送人呢?

其实你我身边就有这样的例子。

饭店或者食堂饭菜做多了,你见过他们是会低价出售,还是会倒掉?

初中课本中有一段话描述西方资本家:为了保持牛奶的价格,资本家即使把牛奶倒掉,也不会免费送给穷人喝。

目前来看,不管是哪个国家,都会有这样的问题。

这是为什么呢?

我们知道,出售商品的最终目的,就是为了逐利,获取利润。

而一种商品如果已经到了需要销毁的份上,就是说明只有销毁带来的损失才最低。

01

对于低价值、量大、不宜保存的鲜花,水果或者蔬菜。

低价出售有什么问题呢?

出售需要时间,而让它们保存新鲜却需要花费大量的金钱。

鲜花需要冷藏,很多果蔬对储藏要求也很严格。

在将它们低价出售的数周内,它们保鲜的成本会远远高过销售的价格。

因此就会面临卖的时间越长,亏得越多的局面。

02

对于其他一些在库存中积压的物品,低价销售同样也有这个问题。

在业内流传着一句话:库存就是浪费。

因为库存将流动的宝贵资金变成了毫无用处的物品堆在角落。

同时这些库存物品的存放也会产生费用。

商家在亚马逊仓库储存商品,仓储费开始半年,一平方米每月块钱;半年后,一平方米每月块钱;一年后,一平方米每月块钱。

价值块钱的洗衣机放仓库半年,存储成本,卖才不亏本。

放半年后,每个月成本再加。

低价卖出也需要时间。

半年后这个洗衣机卖块,只亏存储的成本。

但可能卖掉需要半个月,又要再付仓储费0。

这笔账大家都会算:也就是说,放的时间越长,亏得越多。

03

那么赠送呢,有没有问题?

物品赠送是不是需要安排人运输,看管,分发?

物流费用可以对方出,可是保管物品的仓储费、人工费,对方还愿意出吗?

因为赠送对接收方来说,有可能是免费的。

但对于销售方,却仍需花费一定的代价。

因此算来算去,有时候还是直接销毁带来的损失最小。

对商家来说最合理的选择,对大众来讲,未必是最舒服的。

这种情况,有时候需要政府、公众机构的介入和帮助。

对我们普通人来说,能买的时候,还是多买一点吧。

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